汽车新产品开发项目管理方法

根据笔者长期的新产品开发项目管理实践与PMP理论结合,提出汽车新产品开发项目管理方法论模型及其主要管理方法,已应用企业所有项目的管理实践,为企业进行项目管理、提高产品开发效率、控制项目风险、降低经营成本起到了重要的作用.项目管理方法论是企业软实力的象征,是企业的核心竞争力之一,是企业战略落地的必须途径.