本论文探讨了建筑工程项目管理中的关键问题及解决对策。首先概述了建筑工程施工中项目管理的基本情况,然后阐述了建筑工程项目管理的重要性,包括保证施工进度、有效控制施工质量和控制施工成本。接着分析了建筑工程项目管理中存在的问题,包括监管力度不足、管理制度不完善和人员专业水平较低。最后提出了加强建筑项目工程管理的措施,包括健全管理体系、加强对施工材料和人员的管理、强化合同管理、加强对施工设备的管理以及加强建筑项目工程质量管理。通过本论文的研究,可以为建筑工程项目管理提供有效的指导和解决方案。