持续加强企业管理是高质量发展和提升核心竞争力的有效抓手,而流程管理发挥着管理对业务的基础规范作用,是推动“三全”精益管理进一步落地生根的有效路径。当前全系统干部职工的流程思维和流程意识日渐增强,基本形成了依流程思考、分析和解决问题的行为自觉。随着企业管理的持续发展,流程建设由“建设阶段”转为“管理阶段”,进入了“流程全面提升”新阶段,如何实现流程“由建向用”、“由用向控”、“由专项向常规”升级,建设良好的流程管理生态是我们当前流程建设面临的主要问题。