浅谈大型地产项目设计管理与实践 ——以武汉市荷叶山项目为例

本文旨在阐述大型地产、建筑设计、设计管理之间的关系，通过对项目规模大型化，引起的组织架构的调整作为研究的出发点，通过对项目组织的设计，信息传递机制，项目负责人周报制汇报制度，设计流程的优化，设计质量的把控等内容的实践，对信息机制进行一些创新研究，总结如何平衡项目规模、设计质量、进度控制的经验，最终实现项目的顺利落地。