随着电力工程的复杂性与跨地区合作日益加深,其财务管理的重要性日益凸显。本文主要探讨了电力工程财务管理中的内部控制策略。首先,对电力工程财务管理的特点以及内部控制的基本理论进行了概述。接着,深入剖析了电力工程财务管理中的主要内部控制难点与风险,涉及资金流管理、项目成本控制以及投资回报和盈利模型等方面。最后,提出了一系列针对性的内部控制策略与建议,如强化风险识别、优化管理流程以及推进技术与工具创新等,以提高电力工程的财务管理效率与效益。