当前的时代背景下,企业财务成本预算管理及控制过程中还存在较多的问题,需要加大重视力度,合理进行优化,解决传统管理过程中存在的问题,以保证其各项财务管理工作有序地进行。企业在开展精细化管理成本预算控制工作过程中,企业需要加强对成本控制工作的重视,提高成本预算管理水平,建立完善的成本预算控制体系。管理人员当积极应用学习管理会计方法,对于企业的自身情况作出分析,为企业全面预算管理的合力展开打好基础。基于此,本文主要分析了企业精细化管理成本预算控制措施。