随着电力工程项目的复杂性和规模不断增大,其成本控制和预算管理逐渐成为项目成功的关键环节。本研究深入探讨了电力工程项目中成本控制的基础知识、预算管理的核心概念,以及成本与预算的融合策略。通过对电力工程项目成本的组成与分类、预算的制定与跟踪,以及信息化管理和风险应对策略的细致分析,本文旨在为电力工程项目管理提供一套全面而有效的成本控制与预算管理方法。