新时期下的电力施工项目管理创新探讨

电力工程项目管理是一项综合性强、风险大、实践难度高的管理工作。电力企业需要高度重视工程项目管理，从各个方面对现有管理工作中存在的缺陷与问题进行分析，明确相应的问题原因，找准自身发展方向，进而在实践中不断探索高水平的管理模式。同时，在新的发展阶段，电力企业承担着重要的社会责任。电力企业应该顺应时代发展趋势，重视施工项目管理的重要作用，激活内部管理的工作思路，坚持目标导向的工作原则。在实际的管理中，企业应该结合自身的发展状况，加强电力施工项目管理创新，引入信息化管理模式，推动电力施工项目管理朝着标准化方向发展。