目的探究医疗设备维修管理中,应用计划-执行-检查-行动(PDCA)理论的价值。方法研究样本共100台,均选取于我院2021.10-2023.10期间,在医疗设备维修管理工作中涉及的医疗设备,以回顾性分析法为分组原则,将2021.10-2022.10期间设为对照组(n=50,常规管理),将2022.10-2023.10期间设为研究组(n=50,PDCA管理),对比两组的管理情况、应用效果以及员工满意程度。结果运行完好率方面,研究组(98.00%)高于对照组(80.00%),P<0.05;及时维修率方面,研究组(100.00%)高于对照组(78.00%),P<0.05;档案完整率方面,研究组(96.00%)高于对照组(60.00%),P<0.05;管理质量情况,研究组操作规范、质控管理、检查情况三方面的评分均高于对照组,P<0.05;员工满意程度方面,研究组(91.67%)高于对照组(50.00%),P<0.05。结论在医疗设备维修管理中,应用PDCA理论的价值较为理想,能够显著改善工作情况,提升管理质量,进而使员工满意度获得提升,利于医院的长远发展。