电力施工项目管理中存在着诸多问题,包括电力项目施工成本管理不完善、对施工进度管理不够重视、电力项目施工质量管理难度大等。为解决这些问题,可采取项目管理的首要问题是安全管理、加强质量管理,增强市场竞争力、加强管理,降低施工成本、抓好管理工作领导是关键、以人为本,创造企业文化。通过这些解决策略,可以有效应对电力施工项目管理中的问题,并推动项目顺利实施。