工程项目质量管理与持续改进的策略与实践

在当前经济全球化和市场竞争激烈的背景下，工程项目的质量管理与持续改进显得尤为关键。质量管理不仅直接关系到工程项目的成功率，而且对提升客户满意度、优化资源配置具有重要作用。然而，实践中存在着现场施工质量控制、供应链质量管理、项目信息不对称和质量风险评估与管理等诸多难点。面对这些挑战，提出了一系列实践策略，包括建立全面的质量管理体系、优化供应链质量管理体系、建立项目信息共享平台和实施动态质量风险管理，旨在通过系统化、科学化的方法，提升工程项目的质量管理水平和持续改进能力。这些策略的实施有助于工程项目更好地应对质量管理的复杂性，实现高质量的工程建设目标。