本文将详细讨论建筑工程项目管理质量控制策略。首先分析建筑工程项目管理质量控制的优势和面临问题,包括质量本身的控制、现场管理、人员管理以及材料使用等方面的挑战。然后,提出一系列解决策略,如高效实施精细化管理、提高管理体系规范性、优化控制方式、制定科学的施工进度计划以及加强人员培养等。研究结果显示,通过这些策略的实施,可以有效地提高工程项目的管理质量,解决现场操作不规范、管理混乱以及人员素质不高等问题,从而提升项目的整体施工质量。