合同管理工作是建筑工程重要组成部分,其信息化转型备受关注。因为,信息化既为提高合同管理效率、规范管理流程、降低纠纷风险等方面带来新的优化契机,也对这些工作提出了新的要求。如何统筹谋划,充分发挥信息化优势、克服信息化短板,是建筑企业高质量发展的关键一步。基于此背景,本文首先阐述了信息化背景下建筑工程合同管理的重要意义,接着又对信息化背景下建筑工程合同管理中存在的问题进行了简要分析。最后,本文提出了构建信息化合同管理系统、加强人员培训、健全信息安全保障机制等五条策略,希望能够为相关单位提供一些新的工作思路,助力建筑工程合同管理的优化升级。