基于 EPC 总承包业务板块财务共享中心的构建经验与思考分析

在当前建筑行业中，EPC工程总承包模式正日益崭露头角，被视为推动未来发展的重要趋势。众多设计机构纷纷探索通过实施EPC工程总承包项目，实现向工程综合服务商的转型。这种战略转移无疑催生了全新的财务管理需求。本文将以一家名为s的建筑设计公司的EPC工程总承包业务转型为例，深入探讨如何构建适应这一新型业务板块的财务共享服务中心，旨在为同类企业提供实用的策略参考。