在目前的形势下,我国正面临电力供给侧的结构性改革关键期。电网企业受到国家“双碳”战略、能源的数字化转型、电力行业深入的市场化改革以及新型电力系统建设等诸多新挑战,企业的管理方式也面临前所未有的考验。由于财务部是企业关键部门的一部分,要确保电网企业战略得到有效执行和实现价值创新。本文从电网企业所面对的新形势出发,探讨了加强和优化企业财务管理的重要性,并试图找出提高企业财务管理能力的有效途径,以促使电网企业在新形势下能获得更出色的发展潜力。