随着经济全球化的不断深入和市场竞争的日益激烈,电力企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在复杂多变的市场环境中实现可持续发展,成为电力企业管理者亟待解决的重要问题。预算管理作为企业管理的重要工具,不仅能够有效地控制成本、优化资源配置,还能够为企业战略决策提供科学依据。然而,传统的预算管理模式往往局限于财务数据的处理,忽视了业务需求和市场动态,难以适应现代企业的管理需要。在这种背景下,业财融合视角下的预算管理模式应运而生。业财融合通过将业务数据和财务数据深度融合,实现预算编制的科学性和准确性,提高预算执行的灵活性和效率,为电力企业应对市场变化、实现可持续发展提供了新的思路和方法。