文章探讨了精细化管理在建筑工程管理中的实践与应用。通过分析精细化管理的核心理念和方法,结合建筑工程管理的特点和挑战,提出了将精细化管理融入建筑工程管理的具体策略。实践表明,精细化管理能够有效提升建筑工程管理的效率和质量,降低工程成本,增强企业的竞争力。文章还通过案例分析了精细化管理在实际项目中的应用效果,为建筑工程管理提供了有益的参考。