建筑工程项目质量管理的控制思路研究

针对某项目在质量管理中存在的问题，通过构建预防型管控体系、实施全过程精细管控和完善闭环管理机制等优化路径，显著提升了项目的质量管理水平。结果表明，计划阶段采用BIM协同平台和供应链再造，减少设计冲突82%，提升供应链可靠性；施工阶段通过人员赋能与智能监控技术，降低施工错误率67%，实现动态监管与预警；竣工阶段引入分项预验收与数字化交付，整改问题436项，优化信息管理与运维效率。