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电力工程项目财务管理模式转变探析

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本文深入剖析电力工程项目财务管理模式,详细阐述传统模式现状、面临挑战及存在问题,明确财务管理模式转变的必要性与目标,并提出构建全面预算管理体系、强化成本全过程控制、优化资金管理策略、推进财务信息化建设等转变策略,旨在助力电力企业提升财务管理水平,保障电力工程项目高效推进。

电力工程项目,财务管理模式,全面预算,成本控制,财务信息化
黄帅
广东电网有限责任公司清远供电局
《百科论坛电子杂志》
2025-13
37-39
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