在当前施工现场中围绕三个不变的主题:安全、质量、进度,现场施工单位、监理单位、建设单位都是服务于这三个主题而成立的机构。然而在一项工程中又穿插着各种材料供应商、分包商,施工班组等,因此施工单位、监理单位、建设单位在围绕这三个主题服务工程建设的过程中必然要通过正确的管理理念、管理方式来管理施工现场,从而保证工程健康顺利的发展。我公司引进“8+N+1标准化”“精细化管理”“质量、安全红绿线”“穿透式管理”等概念参与到各项工程施工中,而且取得了一系列可观的成绩,同时过程控制常态化在施工管理中地位也非同小可,也为行业提供可复制的管理范式。