电力企业人力资源管理的问题与优化分析

随着电力行业的快速发展和转型升级，电力企业人力资源管理面临诸多挑战。本文基于电力行业特性，系统分析了电力企业在人力资源管理方面存在的问题，包括招聘配置不合理、培训开发滞后、绩效薪酬机制僵化、员工关系欠缺以及数字化转型步伐缓慢等。针对这些问题，提出了构建战略导向的人力资源规划体系、创新招聘配置机制、完善培训开发体系、优化绩效薪酬管理、加强员工关系文化建设和加速数字化转型等优化策略，以期为电力企业人力资源管理的改革创新提供参考。