基于新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路研究

在我国能源结构转型和电力行业深化改革背景下，电力建设工程数量持续增长，电力企业在生产与运行中对物资管理提出了更高要求。然而，当前物资管理仍存在采购流程不规范、仓储管理滞后、管理体制不健全等一系列问题，严重制约了企业效率提升与成本控制。本文通过分析电力物资管理工作的特征，深入剖析当前存在的突出问题，并提出切实可行的优化策略，包括合理制定物资计划、强化预算控制、优化供应商管理机制及引入现代化数字手段，以期为电力企业实现精益化管理、提升资源配置效率提供理论与实践支持。