国企董事会治理与建设策略研究综述

在国有企业的运营过程当中，董事会起着非常核心的作用，因为董事会作为国有企业的决策中心，他对国有企业的未来发展和战略决策都有着重要的意义。我国许多国有企业的董事会建设是始于上个世纪80年代，近年来虽然不断发展，但其董事会的建设仍然存在一些问题，这些问题对于国有企业的长久发展十分不利。尤其随着新经济时代的到来，国有企业的董事会建设必须符合现代企业发展特点，在发挥其职责的基础上，还能够为国有企业的发展，提供必要的基础和动力。因此本文从当前形势下国有企业的董事会建设问题入手，对其问题进行细致的分析，同时，提出必要的策略和方法，希望能够为我国国有企业的董事会建设，提供必要的依据和意见，从而促进我国国有企业的长久发展。