物资管理不仅表现为企业持续经营活动的物质资本使用量和使用率的控制,同时表现为企业对重大业务单元之间的经济资源优化配置。进入21世纪后,我国的经济发展迅猛,特别是加入国际贸易组织(WTO)之后,进一步扩大了我国的经济发展领域。与此同时,在经济全球化进程日渐深入的形势下,企业之间不断联合、兼并,这在带给我国企业空前机遇的同时,也带来了一些新的挑战。因此,值得从物资管理的细分领域和关键节点入手分析存在的不足并采取相应对策。