浅议财务共享后企业如何做好业财融合工作

当前大多数的企业都实现了跨地运营,而为了更好的集中进行管理,财务共享模式应运而生,既实现了母公司对子公司的财务管理,也能够及时的掌握和监督所有公司的财务信息,进而更好地提升企业的日常运营效率、降低运营成本,获得更多的利润.以业务为主线,以财务管理指导业务提升价值创造能力为导向,以信息化做支撑,财务部门与业务部门充分结合,优化配置资源,共同拓展财务管理深度和广度,实现财务由目标管控向过程管控和决策支撑转变.